Как вы считаете, должен ли тот или иной Open Source проект иметь ОДНОГО лидера, который бы кооринировал бы действия команды разработчиков/сообщества? Какие есть плюсы и минусы у такого подхода?
Какие плюсы и минусы у модели развития, при которой во главе стоит ГРУППА отвественных лиц, отвечающих за мотивацию и координацию сообщества? И в этом случае стоит ли каждому из этой грумпы отдавать часть, за которую он (она) будет ответственнен?
Ситуация с одним лидером возникает тогда, когда он и есть (главный) разработчик проекта. При собирании сообщества и организации “управления” на готовый проект группа будет эффективнее, ибо “самый главный начальник” тоже человек, у него дети болеют, кошки рожают и т.д., и т.п., а простаивать из-за этого можно бесконечно.
Исходя из личного опыта могу утверждать, что разделение обязанностей в группе обязательно, т.е. на каждом участке должен быть ответственный человек, за которым последнее слово.